A.I. 日报
RSM圆桌：生命科学AI缺战略，早期收益多在生产力
RSM US LLP圆桌讨论显示，多数生命科学机构仅制定AI使用政策，缺乏与业务目标挂钩的完整战略，即便资源雄厚的大公司也只有少数有明确路线图。早期AI收益集中在生产力提升，真正价值来自行业专用场景；强大的数据管理与治理是控制风险、实现规模化价值的关键。
RSM US LLP
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RSM圆桌：生命科学AI缺战略，早期收益多在生产力RSM US LLP圆桌讨论显示，多数生命科学机构仅制定AI使用政策，缺乏与业务目标挂钩的完整战略，即便资源雄厚的大公司也只有少数有明确路线图。早期AI收益集中在生产力提升，真正价值来自行业专用场景；强大的数据管理与治理是控制风险、实现规模化价值的关键。